Как сделать хорошее начало в производстве силиконовых ключей

Настройка силиконовых ключей начинается с процесса подготовки материала и литья. Эффективное производство процесса первого этапа не только закладывает прочную основу для обработки процесса более поздней стадии, но и является важной гарантией для доставки силиконовых продуктов. Сегодня мы хотели бы поделиться тем, как отдел формования хорошо начинается с производства силиконовых ключей.

1. Силиконовые клавиши в основном включают в себя: клавиши мобильного телефона, клавиши с дистанционным управлением, клавиши калькулятора, телефонные клавиши, компьютерные клавиатуры, цифровые продукты, автомобильные продукты и т. Д.!

2. Сотрудники должны быть обучены в соответствии с различными классификациями, и продуктами, которые требуют печати, распыления, резьбы радиума, дозирования, сборки и других обработчиков непрерывного производства, должны быть обработаны непосредственно для обеспечения качества и отгрузки путем классифицированного производства. Выдвинуть различные требования к контролю сорта для продуктов с различными требованиями для обучения, такими как: черное зерно, поверхность плесени, замыкание, незрелые, отсутствие материалов, липкое сырье и т. Д.;

3. Выбор сырья, цветовых паст и вулканизирующих агентов для продуктов с внутренним процессом должен учитывать высокотемпературную сопротивление движения заднего хода;

4. Сотрудники должны хранить карты для производства, работать в соответствии с картами, определять целевую цель стандартной мощности и объем плохого контроля и вносить дополнительные вознаграждения в соответствии с производительностью за деталь, превышающую пропускную способность;

4. Требуйте, чтобы сотрудники «делали первым, посмотрите на второе место и следили за третьим»

Во-первых, это означает, что руководитель команды на месте должен сначала управлять им, чтобы показать сотрудникам, сообщить им о производственных условиях, требованиях к качеству, навыкам производства и т. Д. Силиконовых ключей, и дайте им быстро понять, чтобы они могли быстро поместить в эффективный статус производства;

Второй взгляд: это означает, что руководитель команды на месте смотрит на производственную работу сотрудников, тщательно наблюдает, находит ошибки и своевременно исправляет их и предлагает сотрудникам самостоятельно найти лучший метод. Сотрудники с инновациями и лучшими методами могут принять и поддержать их;

Отслеживание III: это относится к тому, что руководитель команды на месте отслеживает статус производства сотрудников с разными интервалами во времени в процессе производства, чтобы своевременно найти и решать проблемы. В частности, из -за прерывистой добычи до и после перерыва, приема пищи, изменения изменения и т. Д. Нестабильное влияние температуры формы приведет к большему количеству дефектов, а найденные проблемы будут своевременно решаются;



5. Возьмите на себя инициативу, сначала дисциплинируйте себя и направляйте сотрудников иметь правильные идеологические ценности!



Nantong Boxin Electronic Technology Co., Ltd. уделяет больше внимания развитию корпоративной культуры и в то же время создает команду волков. Мы участвовали в предварительном дизайне клиента, понимали различные требования клиента для продуктов и обратили внимание на каждую деталь в процессе индивидуальной обработки каждого раздела силиконовых ключей для настройки высококачественных силиконовых продуктов для клиентов.